tag:blogger.com,1999:blog-34356257627208502992011-04-21T12:36:36.221-07:00Bienvenidos a este blog, donde encontraras comentarios y noticias sobre Mercadotecnia y ComunicaciónKenny M. Cordovahttp://www.blogger.com/profile/05835375498837433388noreply@blogger.comBlogger21100tag:blogger.com,1999:blog-3435625762720850299.post-27061756843763704962008-03-20T17:09:00.000-07:002008-12-11T17:26:34.543-08:00<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_CKoMrCFs0vY/R-L-hR4JBJI/AAAAAAAAAAo/yWSHJJW5gJE/s1600-h/flickr_nofocus.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5179982369117504658" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 496px; CURSOR: pointer; HEIGHT: 296px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_CKoMrCFs0vY/R-L-hR4JBJI/AAAAAAAAAAo/yWSHJJW5gJE/s320/flickr_nofocus.jpg" border="0" /></a><br /><span lang="ES"><span style="font-family:arial;">He estado leyendo estos días acerca de que el popular sitio de almacenamiento de fotos </span><a style="FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(51,51,255); FONT-FAMILY: arial" href="http://www.flickr.com/"><span style="font-family:arial;">Flickr</span></a><span style="font-family:arial;"> quiere agregar videos a su servicio.<?xml:namespace prefix = o /><o:p style="FONT-FAMILY: arial"></o:p></span></span> <p class="MsoNormal" style="font-family:arial;"><span lang="ES"><o:p></o:p><span style="font-family:arial;">Es una mala estrategia. Flickr ha sido seducido por el mercado del video que en este tiempo está en auge en <?xml:namespace prefix = st1 /><st1:personname st="on" productid="la Web">la Web</st1:personname>. ¿Por qué una estrategia equivocada? Es simple: Flickr.com significa ´fotos´. Ese es <i>su</i> enfoque desde su creación allá por el verano del 2002 cuando Stewart Butterfield y Catherine Fake fundaron el sitio –y como es público, vendieron su exitoso proyecto a Yahoo! en el 2005.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:arial;"><span lang="ES"><o:p></o:p></span><span style="font-family:arial;">«<span lang="ES">Ser el primero</span>»<span lang="ES"> en una categoría, a la larga es una estrategia. Flickr.com es el <i>primer</i> <i>sistema masivo</i> en la que puedes subir fotos y compartirlas con tus amigos. </span></span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:arial;"><span lang="ES" style="font-family:arial;">Ese fue la clave de su éxito. </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:arial;"><span lang="ES"><span style="font-family:arial;">El mismo Stewart Butterfield lo define en una </span><a style="COLOR: rgb(51,51,255)" href="http://www.elpais.com/articulo/portada/Stewart/Butterfield/fundador/Flickr/Tenemos/millones/fotos/elpcibpor/20060615elpcibpor_1/Tes/"><span style="font-family:arial;">entrevista</span></a><span style="font-family:arial;"> que le hizo El País de España: <i>"Es un lugar donde colgar tus fotos como en un blog y multiplicar sus posibilidades. Compartirlas, ponerles títulos, archivarlas y crear una mayor interacción entre tus conocidos".</i></span></span><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="font-family:arial;"><span lang="ES"><o:p></o:p><span style="font-family:arial;">Lo único que veo aquí es que la marca se debilitará –y su posicionamiento por supuesto. Esto es tremendamente básico en Branding: cuando una marca se ha consolidado como líder de su categoría, no puede significar dos conceptos a la vez. Necesitas crear una nueva marca( o categoría) si quiere competir en otra categoria.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:arial;"><span lang="ES" style="font-family:arial;">Por lo general, la mente humana no acepta tanto al generalista como admite al especialista. </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:arial;"><span lang="ES"><o:p></o:p><span style="font-family:arial;">Esto es cierto principalmente, si hablamos de </span></span><span style="font-family:arial;">« <span lang="ES">percepción en la mente</span>»<span lang="ES">. Cambiar lo que existe ya en la mente, es casi una tarea imposible. Si uno ha tenido la suerte de ser el primero en lo que se hace, en perspectiva, este será nuestra estrategia competitiva. </span></span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:arial;"><span lang="ES" style="font-family:arial;">No hay mucha cabida en nuestras cabezas para los que llegan después.</span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:arial;"><span style="font-family:arial;"><span lang="ES">El desenfoque ya ha ocurrido en el mundo de los negocios: le ocurrió a la poderosa General Electric cuando intento también entrar en el terreno de las computadoras y televisores, por supuesto sin éxito; le paso a </span>Volkswagen cuando intento competir en autos más grandes y rápidos, lo que desenfoco su estrategia que era el especialista en automóviles pequeños (hoy está claro que quien domina este mercado es Toyota)</span></p><p class="MsoNormal" style="FONT-FAMILY: arial"><o:p></o:p><span style="font-family:arial;">Por otro lado está el líder de la categoría: </span><a style="FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(51,51,255)" href="http://www.youtube.com/"><span style="font-family:arial;">YouTube</span></a><span style="font-family:arial;">. ¿Que hará Flickr frente a una marca fuerte ya establecida? No podrá hacer mucho. Después de muchísimos años Coca Cola sigue siendo el líder en las gaseosas de cola frente a Pepsi. Las zapatillas Nike siguen por delante de Reebok y Visa es el rey en el mercado de las tarjetas de crédito frente a MasterCard.</span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:arial;"><span lang="ES" style="font-family:arial;"><o:p></o:p></span></p><span style="font-family:arial;">Me gustaria leer tus comentarios al respecto.</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3435625762720850299-2706175684376370496?l=mentestratega.blogspot.com' alt='' /></div>Kenny M. Cordovahttp://www.blogger.com/profile/05835375498837433388noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-3435625762720850299.post-69140396340410746772008-01-10T17:01:00.000-08:002008-12-11T17:26:34.899-08:00<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_CKoMrCFs0vY/R-MOIB4JBLI/AAAAAAAAAA4/95TcJoxSzbQ/s1600-h/mente.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_CKoMrCFs0vY/R-MOIB4JBLI/AAAAAAAAAA4/95TcJoxSzbQ/s400/mente.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5179999527511852210" border="0" /></a><br /><p style="font-family: arial;" class="MsoNormal">Estamos sobre-comunicados!</p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal">Y por ende mal comunicados. ¿Hay algo que se pueda hacer al respecto?</p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal">Sí.</p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal">Volver a los orígenes de cuando empezó toda esta mega-complicación.</p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal">Necesitamos simplicidad. </p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"><o:p></o:p>Hoy en día, nadie <i style="">oye <span style=""> </span></i>por lo general<i style=""> </i>a nadie. Y ni siquiera hablemos de escuchar, que se requiere de más atención y concentración. Estamos ultra-comunicados.</p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"><o:p> </o:p>En la actualidad se emite sobre abundante comunicación, mucho más de lo que se asimila. (Sino, simplemente paseémonos por el centro de nuestras ciudades y tan solo veamos los puestos de revistas y periódicos. Cada cierto tiempo, más revistas y más diarios de todo tipo).</p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Y el mundo competitivo de los negocios no esta libre de <span style=""> </span>esta situación. </p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal">Cada día mas empresas, mas productos, mas servicios, mas atención, mas de todo.</p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal">Es el gran juego de quien grita más fuerte. </p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal">Esto es un verdadero lió para aquella empresa, servicio o producto que quiere abrirse paso en este océano de complejidad del mercado cambiante -como las olas- de hoy.</p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal">¿Hay alguna manera de ´´surfear´´ estas olas tan inestables del mercado?</p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal">Desde mi punto de vista…sí (y según la mismos hechos).</p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"><o:p> </o:p><br />Se necesita estrategia mental.</p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal">Hay demasiada ruido que proviene de toda la competencia. Necesitamos simplicidad. Necesitamos de estrategias simples que se detengan más en la parte mental que en otro punto. La cuestión de hoy es como hacerse un pequeño espacio- y tan solo eso- en la mente del <i style="">posible </i>consumidor, prospecto o simplemente en la persona que queremos influir favorablemente.</p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal">Jamás se hubiera hablado del concepto de <a style="color: rgb(51, 51, 255);" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Posicionamiento"><i style="">pocisionamiento</i></a> si la vida actual aun continuaría simple. Y el pocisionamiento no es otra cosa que lidiar – frente a la competencia- en la mente humana. </p> <p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Solo ahí se da la verdadera batalla comercial.</p><p style="font-family: arial;" class="MsoNormal">Me gustaria leer tus comentarios al respecto.<br /></p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3435625762720850299-6914039634041074677?l=mentestratega.blogspot.com' alt='' /></div>Kenny M. Cordovahttp://www.blogger.com/profile/05835375498837433388noreply@blogger.com0